Treinamento Área TI: treinamentos e capacitações específicas para colaboradores da área de TI

Fornecer treinamentos na área de TI aos colaboradores é uma prática bastante comum em gigantes do mercado, sobretudo as empresas especializadas no setor. Contudo, hoje em dia a capacitação é essencial às empresas de pequeno, médio e grande porte, independentemente do segmento.

Tal necessidade se dá por conta da relevância que tem a TI no mundo corporativo, ou seja, o protagonismo da tecnologia na otimização dos processos do negócio, entrega de serviços com excelência em qualidade, redução de custos e aumento de produtividade.

Cinco pontos esenciais para um projeto de treinamento:
1. ITIL (Information Technology Infrastrucuture Libray)
2. COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies)
3. PMP (Project Management Professional)
4. Lean IT
5. CompTIA Security+

Treinamento e integração de executivos das áreas de negócios com a tecnologia e a segurança da informação

Para implementação de novos projetos da área da tecnologia em uma empresa passa, inicialmente, por uma análise constante e importante com todas as áreas de negócios para que se tenha uma análise do impacto que possa haver.

Para tanto, é preciso que seus Executivos de cada área de negócio estejam de acordo e empenhados para estas implementações e, tanto quanto, preparados para mudanças. Mudanças estas que devem impactar diretamente seus colaboradores e processos, por isso, a importância da participação dos Executivos para o sucesso da implementação.

Mudanças exigem participação, integração, conhecimento e treinamento. Treinar e capacitar seus colaboradores é, portanto, um dos passos fundamentais.

Qualquer implementação na área de TI que possa impactar em qualquer área de negócio da empresa, assim como, em seus processos e tomadas de decisões devem antes serem avaliadas por um Comitê do PDTI onde, neste comitê, deverá ter a participação dos respectivos Executivos.

Toda e qualquer mudança nestas áreas de negócios é, e enfatizamos, a necessidade de treinamento dos colaboradores. Entendemos que um dos pontos cruciais para o sucesso de uma implementação é que o colaborador esteja integrado, preparado e treinado.

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